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Les managers formés et coachés génèrent
Engager ses équipes, c'est
Note de satisfaction de nos formations
*note de satisfaction calculée sur la base des notes obtenues dans les questionnaires de satisfaction envoyés après chaque session. Dernière MAJ au 29/11/2025
Mes Services
La Formation sur Mesure
Vos managers sont la pierre angulaire de votre entreprise : ils sont vos relais entre vos directives et les opérationnels sur le terrain. Investir dans leurs compétences, c'est garantir un climat de travail serein, performant et durable pour votre entreprise.
Pour piloter leurs équipes et les emmener vers la performance, vos managers doivent à la fois développer des compétences techniques et une posture adéquate. En s'équipant d'outils puissants et en expérimentant des méthodologies de management, vos managers décuplent la performance des équipes et atteignent plus rapidement et plus sereinement leurs objectifs.
Construire, piloter et motiver vos équipes grâce à l’équilibre entre outils pratiques et leadership relationnel, c'est la recette qui vous permet d'aller chercher une performance durable. Et c'est exactement de cette façon que sont pensés les parcours de formation.
Ces parcours de formation sont construits sur mesure pour s'adapter à vos enjeux et à la personnalités de vos équipes. Un entretien préalable ou un atelier de co-conception nous permettra de définir ensemble les modules les plus adaptés.
Les programmes ci dessous sont indicatifs et peuvent être réorganisés sur votre demande.
Maîtriser les fondamentaux du management
Objectif : Donner aux managers les outils pour piloter efficacement l’équipe et structurer le travail au quotidien.
Temps forts pédagogiques :● Gestion du temps : méthodes pratiques pour planifier et prioriser les tâches.● Identification des rôles et responsabilités : clarifier les missions et attentes de chacun.● Délégation efficace : techniques pour responsabiliser sans perdre le contrôle.● Recadrage constructif : comment recadrer sans démotiver.
Développer sa posture de leader
Objectif : Renforcer la conscience de soi et la capacité à influencer positivement l’équipe.
Modules pédagogiques :● Mieux se connaître : analyse des drivers et styles de management.● Maîtriser les bases de l’intelligence émotionnelle : reconnaître et gérer ses émotions.● Comprendre et réguler le stress : techniques concrètes pour garder son efficacité.● Adopter un growth mindset : ouverture au développement et à l’apprentissage continu (sur la base des travaux de Carol Dweck).
Libérer son leadership
Objectif : Consolider son rôle de leader d’équipes en développant ses qualités relationnelles et ses compétences techniques en management et performance d’équipe
Modules pédagogiques :● Explorer ses modes de fonctionnement et leur impact managérial● Construire, communiquer et animer un cadre de travail en équipe● Savoir gérer son temps, déléguer et responsabiliser son équipe● Communiquer & entretenir des relations de confiance dans l’équipe● Renforcer l’intelligence collective● Identifier et développer les talents
Manager par la confiance relationnelle
Objectif : Créer un climat de confiance et des relations solides au sein de l’équipe.
Temps forts pédagogiques :● Comprendre le climat de confiance : impact sur la motivation et la performance.● Pratiquer l’écoute active : techniques pour mieux comprendre et faire émerger les idées.● Savoir gérer un conflit : méthodes pour résoudre les tensions rapidement et efficacement.● Faire des feedbacks constructifs : formuler des retours correctifs sans démotiver.
" Qui regarde à l'extérieur rêve. Qui regarde à l'intérieur s'éveille." Carl Gustav Jung
Team Building : être créatifs en équipe !
Prendre du recul ensemble pour stimuler motivation et créativité, et revenir à l’opérationnel avec plus d’efficacité et de clarté.
Osez la différence avec les Ateliers LEGO® SERIOUS PLAY®
Des ateliers innovants, inclusifs dans lesquels l'engagement des équipes est maximal ! Créativité, bonne humeur et partage sont au coeur de cette approche. La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® est une méthode de facilitation d'atelier breveté qui repose sur des recherches scientifiques et éprouvées professionnellement depuis plus de 30 ans.
Structurer et développer le pilotage des compétences avec vos RH et managers pour fidéliser vos talents et décupler la performance collective.
Identifier vos compétences clés, les classer et les catégoriser dans un outil simple et efficace. Pourquoi c'est important ? Parce que cela va vous permettre non seulement d'avoir une vision claire et objective de votre organisation et ainsi de déterminer efficacement vos recrutements, vos besoins en formation et vos zones de risques. Dans les ateliers de travail que j'organise, je vous propose de travailler avec les équipes RH mais également avec les équipes de management afin qu'ils puissent être de véritables relais sur le terrain.
Une approche unique
Une approche unique à la croisée des chemins entre les RH, le management et le coaching.
Une expérience complète
Des accompagnements personnalisés et à 360° du manager et de son équipe.
Pédagogie Active
La mise en pratique et l'intelligence collective au service de l'apprentissage et de la performance.
Une vision d'entreprise engagée
Faire travailler les humains ensemble est le meilleur levier de performance pour votre entreprise.
Des équipes autonomes, performantes et capables de porter vos projets vers de nouveaux sommets, guidées par des leaders inspirants : voilà mon ambition pour vous.
Avec une expertise croisée en management et RH, je vous propose des outils puissants et une approche innovante pour libérer rapidement le potentiel collectif de vos équipes et de vos leaders.
À l’heure où 70 % des projets de transformation échouent par manque de collaboration, et où seulement 7 % des collaborateurs se disent engagés, c’est le moment idéal pour vous démarquer et faire de la performance collective un véritable levier de réussite.
En créant Les Belles Perspectives, je me suis dotée d'un allié clé : la pédagogie active (jeu, intelligence collective, mise en situation)
● Rassembleur et inclusif, ces outils permettent de faire tomber les barrières entre introvertis et extravertis, donnant à chacun une voix.● Fédérateur, ils unissent les équipes autour d’un objectif commun, révélant de précieuses analogies avec les dynamiques d’entreprise.● Transformateur, ils permettent de sortir du cadre, de prendre du recul et d’aborder les problématiques avec une perspective nouvelle.
Avec cette approche, vos managers libèrent leur plein potentiel pour une performance durable et partagée.
Ma promesse
Allier la performance et l'humain grâce à des parcours de formation sur mesure, du coaching et des ateliers collectifs innovants
Comment ça marche ?
Diagnostic gratuit → Proposition adaptée → Intervention (coaching / formation / atelier) → Suivi personnalisé pour ancrer les résultats.
Vos bénéfices
● Des Managers responsabilisés qui font grandir leurs équipes ● Des équipes motivées et engagées● Des résultats mesurables : + efficacité, + engagement, - turnover
Modalités clés
● Formats : présentiel, distanciel ou hybride● Durée : 2h à 2 jours selon les formations● Groupes : 1 à 12 personnes● Tarifs : à partir de 1500 € HT
J'ai créé le cabinet "Les Belles Perspectives" pour accompagner les dirigeants à faire travailler leurs équipes ensemble dans la performance et le plaisir.
Avec plus de 10 ans d’expérience en RH dans des entreprises en transformation, j’ai appris une chose : la vraie difficulté, ce n’est pas le business, mais faire collaborer les humains qui le composent.
Sur le terrain, aux côtés des managers et des équipes, j’ai découvert ma passion : décrypter les dynamiques collectives pour mieux les transformer. De formation juridique, j’allie structure et simplicité en proposant des outils concrets et accessibles.
Convaincue que le travail en équipe demande de sortir des sentiers battus, j’intègre le jeu et l’intelligence collective dans mes accompagnements. Formée au coaching d’équipe et individuel, je crée des expériences marquantes et formatrices pour booster la collaboration.
Questions Importantes
Comment s'inscrire aux formations ?
Vous pouvez me contacter par email : rf.sevitcepsrepsellebsel%40arual afin de pouvoir échanger sur votre projet.
Nous analyserons ensemble vos besoins et attentes afin de construire la meilleure offre de formation.
Chaque formation est accessible jusqu’à 7 jours avant le début de l’action de formation.
Où se déroulent les formations ?
Toutes les formations INTRA sont organisées dans un lieu adapté et en accord avec les besoins de formation inscrits dans le projet d'accompagnement défini. Le cahier des charges construit avec l’entreprise fixe des modalités d’accès à la formation et l’accessibilité aux personnes handicapées. Si la formation a lieu en dehors de l’entreprise et selon les participants, ce lieu devra permettre l’accès aux stagiaires handicapés. Les modalités et les conditions d’accès seront précisées à chaque fois dans la convention de formation.
En quoi mes formations se distinguent elles ?
Toutes mes formations apportent des outils et techniques utilisables immédiatement Elles sont pensées spécialement pour les managers. Elles prennent en compte le rythme de chacun et s’adaptent aux participants. Les connaissances alimentent les compétences qui elles-mêmes alimentent les comportements. Ma valeur ajoutée se situe là : transformer les habitudes pour gagner en efficacité.
Contact
Formation, coaching, team building, vous avez envie d'en savoir plus sur mon approche et de faire grandir vos équipes ? Prenons un temps ensemble pour échanger sur votre besoin et laissez vous guider !
Adresse
Villennes sur Seine - Ile de France
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